盡管我(wǒ)國大(dà)健康行業市場需求高，且規模龐大(dà)，還有着政府的支持，讓越來越多的人感受到大(dà)健康行業的魅力，可以預料的是，會有 更多資(zī)金和人才湧入到行業裏共謀發展。

但是如何抓住這波風口？是每一(yī)個大(dà)健康行業的從業人員(yuán)，都在思考的問題。方向有了，但是需要落地實施。大(dà)健康要避免哪些坑， 大(dà)健康策劃，營銷，轉化要怎麽做，如果實現産品和銷售的快速突破呢？

下(xià)面爲大(dà)家梳理了，大(dà)健康行業的五大(dà)解決方案。

第一(yī)、超級IP是品牌的解決方案

品牌産品生(shēng)态構建：核心消費(fèi)群洞察、品牌定位、品牌核心價值體(tǐ)系構建、品牌文化輸出、品牌超級IP打造，品牌勢能、品牌形象及 視覺設計；

第二、場景式産品的解決方案

場景化産品策劃：洞察消費(fèi)場景，找到消費(fèi)者購買理由，賦予消費(fèi)者全新的消費(fèi)體(tǐ)驗，提煉産品賣點與價值支撐；

第三 、互聯網商(shāng)業模式是渠道的解決方案

打造互聯網商(shāng)業模式：以B端爲核心賦能，吸引加盟商(shāng)及個體(tǐ)投資(zī)者形成社群并在C端裂變

第四、大(dà)數據 自媒體(tǐ)是營銷推廣的解決方案

自媒體(tǐ)深度溝通及服務、社群轉化裂變：以互聯網、自媒體(tǐ)、百度、社群等方式，迅速引流

第五、社群式銷售轉化和裂變的解決方案。

社群是轉化和裂變的解決方案。構建社群，塑造社群亞文化和價值觀，開(kāi)發種子用戶，運營，沉澱、流量轉化，快速引入招商(shāng)資(zī)源并 滾動複制。

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